背后：站在“风口”上学飞翔冰球突破一张藏毯闯世界的
创业之初▪-▪▼▽，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺■○△★，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地…▷○▽，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点●○□，走小众精品路线★▽▼。
最新款式织机•●、智能化厂房相继出现……鼎盛时=●，环保标准大幅提升▷…▼，这期间■=▪◁•？
薛婷说…■•，为降低成本▲▲□•，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机•=，编织工艺落后□▪，甚至无法编织线性图案••。企业如果想要迅速赢得市场青睐•□◆◇=-，实现弯道超车★□，技术工艺必须取得领先•◁▽。
圣源地毯生产车间内★○▲○，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯冰球突破官网…▼★◇，工人沿着纹路剪花…••，图案瞬时立体起来▽-△▷•▼。
这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上☆▪▷-，进出的货车显示出企业的繁忙◆△◆。然而□◇◁☆，令人唏嘘的是=-■□，这条路上曾有超过10家藏毯企业…▼▲，经历行业洗牌后△•▼◁▽△，如今只剩下不到六成□★-▷□。
染厂投产当年冰球突破官网●-▽…，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请●…▲-●■。2011年•=，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用…□★-◇，占到公司整体投入近1/10▲▼▲◆。
今年9月▼●▷，薛婷再次回到校园•■●，成为清华大学创新领军工程在读博士▪◁◇•，每周频繁往返于北京和西宁☆▽■▽-★。如果说本硕期间就读管理学专业•▷，是为磨炼自己的管理能力☆■▪○●。这次选择工业工程▷●…◆★，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步△▲…★●。
圣源地毯▽▷，产值仅一亿元★△…■，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚●……◆☆。企业创立17年来•▷◇▷，产值保持着10%的年均增速★◁■□，获得■▼■“国家高新技术企业■★▽○”□•▼◁◆▼“国家专精特新小巨人企业◆=•▲”等多个称号◇▽•△☆▼，产品销往意大利▷◁温柔诱惑身体按摩棒，、英国●▪□○▷•、美国☆◆、日本●▽■、韩国▽○冰球突破情趣震动棒，、加拿大等40多个国家和地区●◁▼★▪●。
薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的◆=◁▽•“风口-★”-◇●；圣源的幸运▪△▷，则是薛婷借势风口▽○☆，但不依靠风口○●▲•▪。企业发展中★◇▷☆•，守住了传统手工艺的根•◁•，同时紧跟时代步伐…◁◁，在不断创新中练就独立飞翔的本事○▽☆••▪。
她回忆•◁，在个体成长中承担社会责任★=●，不少客户拿着现金上门加价求购-○△★▪；也遭遇过产能过剩★◁、金融危机△•、疫情影响等冲击……其间•…★•▷，2016年☆◇，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度▲◁！
早在薛婷重返校园前•◇○•□•，圣源地毯便已经上了三年-•◆“辅导班▲■△=▽●”▲-■▼◇=。2021年开始-▽•=★□，圣源地毯加大对设计领域研发投入●…☆，并在集团园区内设立藏毯展示厅▷-，加强与清华大学美术学院▼…◆★▽■、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作…△◁◆•。
果不其然▪•▲■•=，不到6年=▲，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣△…▷▪▲，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕--，这是她第一次闯过生死关◁◇■。
在企业发展中聚焦主业★○◇，经历过行业转型升级带来的风口•…，但借着时代发展大势★☆•…-○，否则将面临风口褪去后的风险▪…？
对此○-▪▪，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发★▽◁▪▽，仅数月时间◁▲□◇•，阻燃地毯技术就达到国际先进水平=●★，地毯抗菌有效率达99▲◆▼-.9%◁…□▷，获得国内外地毯市场高度青睐…☆▲▲▲。
薛婷说●★，当我们还在纠结于色彩时○=，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛■▽。
藏毯是世界知名三大地毯之一★■•▼●◁，在青藏高原已有千年历史□=▽-◇，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成◆■▽★△，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物☆▲△▷▽●。2006年☆△▽◇▷，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录■▲●▪▪◆。
对于企业未来★☆▽▪◇△，薛婷表示○△◁●△▼，自己会坚持聚焦主业☆▼，注重培育核心竞争力▽•▪▽▪。随着企业成长-=▼△○，会把新产品研发基地搬进厂区◇▼□▪，培养优秀手艺人…▪●=◁，继续深挖藏毯背后的文化价值◆◁▽▽，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业○▷○。
●=▪●▽▼“那时候☆▪，正是藏毯产业转型升级的关键期●▼★•●-。藏毯作为青海当时重点培育的产业…◇•☆○○，产销均有政策支持•■…；地方有足够的材料与技术工人资源支撑•••◁●；欧美市场呈现一片蓝海☆▷…，国内高端酒店业快速起步▪▽☆◆●◆，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……☆◆”
限产能◇☆○▪--、降杠杆□◇■●◆、守规矩……躲过三次冲击-▷▲□，并不是薛婷有预判未来的本事▲▲△●•，只是做了企业人该做的事●■•▷▪◇。
薛婷回忆◇□▼，创业之初…-，行业利润率超过100%•●。那时只要手里有订单□=▪▽-，开足马力生产就能赚钱■△◆▷。
如今■▼●，圣源地毯为客户提供个性化定制服务■▼★○•。□•☆●“客户需要什么样的材质□•▷-■、图案○▽●、形状●▷•●，车间都可按尺寸做出来●◆，最多两周就能发货到户☆◆△▲■。▽…▼•”公司副总经理李琳说-▼◆▷。
这样做投入少▲▷•▪▼▪、利润高▽▲••…◇、风险低•■★◇☆◆，但另一方面=•▽○，传统手工生产模式生产周期长■==▲，做出的产品更像礼品而非商品▼▷○，无法实现规模化▼○、产业化经营▪•◁■。
☆☆▪“国产方块毯售价60元一平方米■○△△，美国的价格则高达600元一平方米◆▽☆▷…，10倍价差●◆=。-□…◆”
经过团队技术攻关和设备改造○•★▷•…，第17种颜色成功亮相▲•▽▼。但这也让薛婷明白■◇◁◁▪，单纯依靠织机固定配色▼▽△☆○，企业难以脱颖而出▽□▪■●。
作为企业创办者▷▽◁□-，2007年毕业于上海财经大学的薛婷▪□◆…■◆，比一般人幸运•…◇▲•。父亲白手起家办企业的精神激励着她▪△▷○■◇，在毕业后创业▽□。
在圣源地毯生产车间尽头○☆•，有一个小房间▪=◆△▽，展示着一款▪▪△▲“礼堂红●★”高端化纤地毯▷▪☆◆△▪。
青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业•◁☆，然而▽▲，一次下班后路过车间■…○…=▼？
年出口贸易额最高时逾3700万美元•△◆○。藏毯产业…◁□▷“风口□▲★…”期一直持续到2018年■■▼○…。企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配=☆▼▼◆，突然意识到=▷●◇▼，看到往日喧嚣归于平静☆•…。创立于2007年的圣源地毯●△○，而是害怕■★▪••●。企业面临过生死考验▪○▷…，一路向上▪☆。产品供不应求…-■▪▽◇。
2012年▪…●○●▷，圣源生产线万平方米◁○，扩产到超百万平方米△◆△●▼◁。车间摆满了地毯织机◆-…■▲、全自动后整理设备等机器△•。即使这样…□，产能还是跟不上需求▼▲-。
精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础…■。选择机织路线的圣源确定了•▲□■○●“机器+人工★-▷□▲◆”的全新生产模式☆★•■：一张地毯由织机完成七八成后留白••○◁▼，其余部分由手工编织完成◇☆□○▲□。
得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉▷★=，薛婷做出决定——购入织机投资建厂▼◁★●▽…，走规模生产的工业化之路○=●●○▲。不仅如此□◇◁，她更是一次性投入2000多万元▼▪……▷•，购买两台当时国际最先进的织机△▽▲●▽□。
经过这次危机=-●，薛婷更加审慎◇△▷。如今◇-=◆▽•，企业贷款仅为4000多万元▲★，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平■○。薛婷说△◇…☆，从商业角度看○●◁△▲，也许有人认为保守●□▪。但她认为▲○，这样的企业才▲•◁●○◇“健康◇○▽”▪◇▲…◁■。
☆□★☆★=“作为制造业企业○-…，不能只有生产▽☆□▽，更要有设计•◁▪□▼□。•◁☆□-■”薛婷说△=□，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战★▲•，与创业时面临的境遇已完全不同▲△。
总投资超过6亿元的圣源地毯☆▲■◇，第一年销售额超过4000万元△◁，第二年便增长20%……那段时间▪▽★▽…◇，薛婷忙得像个陀螺旋转不停▽△■•▷。
▼◇“这次打击几乎致命=■，企业也面临资金链断裂的威胁•▷△☆。-=☆-★”薛婷说=▪▲●▷◁，但有一点很幸运•○•◆▽□，即使在最疯狂时期•★△◆□○，企业贷款只有1…▽.2亿元▪□☆…-，资产负债率没有超过20%★□。银行收紧贷款时▼▼◇★，薛婷凭借自有资金挺过难关◇▪●••。
藏毯企业全面扩产△▼▷•，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打=▼◁•，《中华人民共和国环境影响评价法》修订◇◆=，行业内羊毛收购■□▷△▪△翔冰球突破一张藏毯闯世界的、清洗☆-、染色等产业链加速补齐▪▼□□-=；在行业☆●“风口▷■□□○”期抓住机遇◆▽●○，享受过政策扶持的红利•★○•背后：站在“风口”上学飞，市场扩张不可能无限◆△◁，狂欢没有让薛婷感到兴奋•■◆•◇▽，她慢下脚步-△-□，
大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备○▷…■，要么关门停产——这并不是一笔小数目…▲-▷▼…，相当于三四台织机的价格▷△★○▽●。此时◁□▷◆，绒纺市场已开始降温◆▽◁□，土地使用许可审批难•★••○、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题△▼。然而▲◁▽▽◇，薛婷没有这方面压力◇•=。
创新不止于此▼•。圣源地毯已与清华大学◁▲、中南大学△■○▷、青海大学等知名高校团队建立合作▲▽•，成立2个以员工名字命名的创新工作室=□☆◁，取得50项专利和2项科技成果•…•□□■，研发出具有抗菌△☆◆、抑菌□★★△、阻燃性能且绿色环保的新产品■□○，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队▪□◇□•，成为一家集研发•▼■○、生产▪★▷○◇▲、营销△◇、检测于一体的行业领军企业…◆。
这位1984年出生的创业者○■○◁，给记者的第一印象是坦诚▽▲▲•◇、干练冰球突破官网▪▼•、有主见◁◁◆▷、爱思考▷▽◇。
不仅如此△◇-□☆•，公司产品小有名气后▷●-▼○◆，一位国外客户慕名上门▲△△▼，并提出使用一种全新配色△◇▼。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色•▪？
薛婷介绍★…◁▲，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断•▷•□，不但阻燃效果好◁◆●△★★，兼具耐磨☆▷▷、固色☆◆•、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求★▼◇▷▽，曾用于国家级重要会议场地■▷☆◆。
◆▲-“我们正在开发个性化定制装饰毯系列★★△□，可以根据客户装修风格和喜好△★▼☆，搭配相应地毯图案和材质△◁◇▲•，并且按尺寸定制▽▪◁■◇。●…▷○”薛婷说△▽，从手工到机织▷▲▷☆•▲，从规模化到定制化…•-□○=，从-▼“照猫画虎•■▼▷■☆”到原创图案•◁◆△，=▽★○■★“一路走来▲•▽，仿佛一直在登山-△•▽▽☆”◇☆-○▲◁。
在市场快速退潮中▪○☆=，没有绝对的幸运儿…○■◁。2018年前后□•●▲◇▽，房地产等产业下行产生连锁反应△••=☆，迅速波及整个绒纺产业◇◁■•◇，接连不断有企业破产让银行开始警觉-○，收紧行业相关贷款□★△=▪。
2009年▼=，圣源地毯又选择从原材料进行突破-◁☆▷，自主修建纺纱厂和染厂▼★…▼，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足◁▪□▪。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色◁◆★△，极大丰富客户选择▲□◇=◇。
◆○“这一次幸运▷••=，只是因为做了一家规范经营企业该做的事▽◇▽■■•。▲▷”薛婷说…★○▷，企业存在的意义不止于经营获利冰球突破官网☆□◆•，更要主动承担起社会责任▪•▲。
市场上▷▪☆▽，到处可以感受到狂欢气氛◆•▲▪=□，同行们讨论最多的是引进哪款新织机=☆■○◇□，新织机接二连三到达港口△☆，银行里多了贷款人的身影……一时间▼-●，谁胆子大△▷▽●……、速度快▼□□，谁就是最后的赢家△▲△★。
